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中开创建培训组织与管理

时间:2015-01-04 15:51来源:未知 作者:admin 点击:

中开创建公司人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制,包括培训需求分析、设立培训目标、设计培训项目、培训实施和评价、建立培训档案等。具体职责如下:
(一)培训制度的制定及修改;
(二)培训计划的制定及审议;
(三)各项培训计划费用预算的拟定;
(四)年度、月度培训课程的拟定、呈报;
(五)聘请在职培训的培训师;
(六)通用性培训课程的举办;
(七)培训实施情况的督导、追踪与考核;
(八)外派受训人员的审核与办理;
(九)外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理;
(十)建立公司培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训师资、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等;
(十一)建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。
第九条 各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时也要组织部门内部的培训。
第十条 科创商学院是承载公司的培训基地。科创商学院在培训模块的职责有:
(一)根据公司战略、公司各部门/子公司发展需求,提出公司年度培训计划,并推动执行;
(二)每季度定期搜集公司各部门与子公司培训需求,在人力资源部组织下提供相应培训;
(三)每月提供一次面对全体员工的培训;
(四)每月提供一次商学院内部培训
 


(责任编辑:admin)
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