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案例说明

如何编制好投标书
投标工作是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂,而且往往编标时间比较短,招标文件、图纸资料又不是很完整,都给编标工作带来较大的困难。

 

 

根据招投标工作的特点,须遵循以下工作程序:

  一、详细阅读招标文件
  
  二、考察现场与参加标前会议
  
  三、召开施工组织设计方案会
 
  四、编制标书
  1、投标书目录的确定
  
  2、工作分工
  投标书目录出来后,则对要求编制的内容进分工,每个人负责相应的内容,并且规定完成的时间,一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查。投标书施工组织设计部分的内容较多且繁杂,既有文字说明、施工方案图、场地布置图,又有各种表格和网络计划等,一般有以下几个部分:
  (1)编制依据与原则,工程概况,施工总体说明;
  (2)场地布置与临时工程、施工方案图,用地与电力需求计划;
  (3)进度安排与网络计划,材料供应与劳动力使用计划;
  (4)机械设备、测量试验仪器配置;
  (5)主要工程项目的施工方法、施工工艺;
  (6)质量、安全体系,文明施工与工期保证;
  (7)施工工艺框图与各种表格。
  投标工作是一个系统工程,既要分工,又要合作、协调与配合,才能作出一份好的标书。
  从标书的内容和工作量来说,做一份标书宜安排3~4个人比较合适:一个人负责(1)、(3)、(4);一个人负责(2)及临时工程量的计算;一个人负责(5);一个人负责(6)、(7)。另外,最好有一个人负责总体的协调工作与标书的审查。
  3、编标过程
  每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容,有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等,所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去。
   4、标书的审查
  标书完成汇总后,标书的审查也是必不可少的。审查的内容主要有以下几个方面:
  工期是否合理,能否满足招标文件的要求;
  机械设备是否齐全,配置是否合理;
  组织机构和专业技术力量能否满足施工需要;
  施工组织设计是否合理可行;
  工程质量保证措施是否可靠。
  标书的审查应由公司副总工程师、工程技术部部长或协调人(负责人)负责。审查人应对招投标程序有较为深刻的了解,并且应对该工程的招标文件、图纸、技术规范等作详细阅读,熟悉理解,这样才能审查好标书。
  


(责任编辑:admin)
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