中开创建员工培训种类和形式

时间:2014-12-22 14:13来源:行政部 作者:admin 点击: 次

中开创建对于员工培训种类有职前培训和在职培训。职前培训包括：一般性培训和专业性培训。在职培训包括：管理人员培训和专业性培训。

（一）职前一般性培训内容包括公司的历史、本行业的现状、公司的地位、发展战略、规章制度、经营理念、价值观、行为规范等。职前专业性培训包括就业规则、薪酬与绩效管理制度、劳动合同、安全、卫生、福利与社会保险、会计等各方面的培训。

（二）在职管理人员培训包括：口头文字表达力、管理实务、案例分析等。在职专业性培训包括：行政人事培训、财务会计培训、营销培训、相应业务培训、采购培训、质量管理培训、安全卫生培训、电脑培训、其他专业性培训等。
 

培训形式

中开创建培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。

（一）内部培训

1、新员工培训。具体内容见第二部分《新员工培训管理办法》。

2、岗位技能培训。具体内容见第三部分《岗位技能培训管理办法》。

3、转岗培训。根据工作需要，员工在公司内部调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。

4、部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的、和工作贴近的培训。部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部备案培训情况。

（二）外派培训

外派培训是指培训地点在公司以外的培训，包括国内外短期培训，海外考察，另外还包括工商管理课程进修培训、经理人培训、资格证书培训等。具体内容见第四部分《员工外派培训管理办法》。

（三）员工自我培训

公司鼓励员工利用业余时间参加各种提高自身素质和业务能力的培训。